Intégrer et formerde nouveaux collaborateurs
Face à la pénurie de candidats touchant de nombreux secteurs, dont ceux de l’informatique et de l’industrie par exemple, la guerre des talents fait rage : les entreprises consacrent toujours plus d’efforts, de temps et d’argent pour attirer les meilleurs profils.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Assurer une logistique performante pour réussir l’intégration
- Réussir vos entretiens de pilotage de la période d’essai
- Définir des missions claires
- Mobiliser l’entourage du nouvel arrivant
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Durée de la formation : Á définir
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Public :Cette formation est à l’attention des DRH, RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs
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Prérequis : Aucun
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Moyens matériels :
- Supports de cours
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Approche pédagogique :
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices sur cas réels apportés par le stagiaire
- Pédagogie personnalisée adaptée aux stagiaires
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Modalités d’évaluation :
- Questionnaire de positionnement et autoévaluation
- Certification
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Coût de la formation : Devis personnalisé sur demande (financement possible avec le Compte Personnel Formation ou OPCO)
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Lieu de formation : Au centre (01), en entreprise ou en visio
CONTENU DE LA FORMATION
- Intégrer les missions de l’animateur ou du responsable d’équipe
- Améliorer sa communication
- Développer l’animation et la responsabilisation de son équipe
- Préparer et animer efficacement une réunion
- Gérer les tensions / les situations difficiles / la démotivation
- Préparer et conduire l’entretien d’appréciation
- Partage d’expériences
