Entretiens annuels
et professionnels


L’entretien professionnel est un moment d’échanges importants entre vos salariés et leurs managers. Il contribue à favoriser la reconnaissance du travail accompli, l’évolution professionnelle, l’engagement et la satisfaction de vos collaborateurs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Partager la perception des entretiens professionnels et annuels comme outils managériaux
  • Adopter une attitude de communication adaptée
  • Intégrer les techniques de feedback, savoir donner du feedback
  • Pratiquer : mises en situation
  • Durée de la formation : Á définir

  • Public :Cette formation est à l’attention des DRH,  RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs

  • Prérequis : Aucun

  • Moyens matériels :

    • Supports de cours
  • Approche pédagogique :

    • Alternance d’apports théoriques et d’exercices sur cas réels apportés par le stagiaire
    • Pédagogie personnalisée adaptée aux stagiaires
  • Modalités d’évaluation :

    • Questionnaire de positionnement et autoévaluation
    • Certification
  • Coût de la formation : Devis personnalisé sur demande (financement possible avec le Compte Personnel Formation ou OPCO)

  • Lieu de formation : Au centre (01), en entreprise ou en visio

CONTENU DE LA FORMATION

  • Expression des attentes
  • Partage des expériences passées, questionnements
  • Réflexion individuelle et en groupe pour définir le processus de feedback
  • Jeux de rôle : expérimentation du feedback
  • Exercice de découverte : conditions de l’écoute active et de la communication efficace
  • Jeux de rôle : entretien individuel ou professionnel, situation apportée par les participants
  • Autodiagnostic du niveau d’assertivité, partage
  • Jeux de rôle : s’affirmer face à une personne assertive puis non assertive
  • Réflexion individuelle et collective sur les points de vigilance lors de la réalisation des entretiens (poser le cadre, posture du manager, qualité des objectifs, etc…)
  • Mise en situation : entretiens individuels et professionnels
  • Définition d’un plan d’action individuel
  • Conclusion de la journée

Nos formations
en management

Assurer sa prise de
poste dans de nouvelles fonctions de manager

Intégrer et former de
nouveaux collaborateurs

Gestion du temps
de travail

Prise de
parole

Concevoir et
animer une formation